Jaunas receptes

Pieaugošās veselības aprūpes izmaksas var sabojāt restorānu nozari

Pieaugošās veselības aprūpes izmaksas var sabojāt restorānu nozari



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Cilvēki mazāk tērē restorānos veselības apdrošināšanas izmaksu dēļ

Palutināt sevi ar maltīti restorānā nav tik ierasts kā agrāk.

Restorāns izdevumi pēdējos mēnešos ir samazinājušies, un izmeklēšana tika veikta CivicScience ierosināja, ka tas varētu būt saistīts ar veselības apdrošināšanu.

Teorijās par to, kāpēc cilvēki mazāk ēda, bija stress saistībā ar gaidāmajām vēlēšanām, kas arī ir aizdomas par vainīgo zemi NFL reitingi - un pārtikas preču cenu deflācija. Tomēr šīs teorijas atspēkoja CivicScience dati, kas parādīja, ka tikai 9 procenti cilvēku izvēlējās vēlēšanas kā iemeslu samazināt restorānizdevumus, un galvenais ekonomists Brūss Grindijs no Nacionālās restorānu asociācijas novēroja, ka pārtikas preces cenām faktiski vajadzētu palielināt rīcībā esošos ienākumus.

CivicScience novēroja spēcīgu korelāciju starp veselības apdrošināšanu un samazinātajiem izdevumiem restorānos. Saskaņā ar tās datiem 47 procenti pusdienotāju, kuri piedzīvoja veselības apdrošināšanas izmaksu pieaugumu, atbildēja, ka vismaz vismaz ir samazinājuši restorānu izdevumus. Starp tiem, kuriem ir augstākas veselības apdrošināšanas izmaksas, 30 procenti, visticamāk, ievērojami samazinās izdevumus.


Nacionālais restorāns Assn. un UnitedHealth pievienojas restorānu darbinieku pārklājuma centieniem

Nacionālais restorāns Assn. un apdrošināšanas gigants UnitedHealth Group Inc. apvienojas, lai padarītu segumu pieejamāku miljoniem restorānu darbinieku bez veselības ieguvumiem - trīs gadus pirms tam, kad veselības aprūpes kapitālais remonts prasītu ikvienam apdrošināšanu.

Šī iniciatīva, lai arī sākumā bija ierobežota, iezīmē vienu no lielākajiem privātā sektora centieniem paplašināt veselības apdrošināšanas segumu.

Un tā arhitekti teica, ka tas galu galā varētu palīdzēt segt 4 miljonus līdz 6 miljonus restorānu darbinieku bez veselības ieguvumiem vai aptuveni 10% no pašreizējiem neapdrošinātajiem iedzīvotājiem.

Tomēr uzņēmums vismaz līdz 2014. gadam joprojām varētu saglabāt tiesības liegt segumu tiem, kam jau ir nosacījumi.

Asociācija plāno piektdien savā ikgadējā sanāksmē Čikāgā paziņot par tīmekļa vietni un apdrošināšanas plānu izvēlni Pensilvānijā un Kolorādo un pēc tam gada laikā izvērsties Kalifornijā, Teksasā, Floridā, Ilinoisā un citos štatos.

"Tas ir biznesa jautājums restorānu nozarei," sacīja Dauna Svīnija, ietekmīgās restorānu grupas izpilddirektore, kas pārstāv aptuveni 380 000 darba devēju visā valstī.

"Tā kā restorānu biznesam ir šaurās peļņas normas, mūsu nozarei ir bijis reāls izaicinājums atrast pieejamus [apdrošināšanas] produktus, ko viņi varētu piedāvāt darbiniekiem," sacīja Svīnijs.

Svīnijs, kurš vairāk nekā pirms diviem gadiem uzsāka apdrošināšanas partnerības izveidi, sacīja, ka asociācijas biedri ir noteikuši veselības aprūpi kā galveno problēmu.

Tas ir arī vislielākās bažas tādām valsts amatpersonām kā Pensilvānijas gubernators Eds Rendels. Demokrāts cenšas apturēt apdrošināšanas seguma eroziju līdz brīdim, kad valsts 2014. gadā var izveidot apdrošināšanas biržu, kā izklāstīts nesen pieņemtajā veselības aprūpes likumā.

"Laikā, kad mums ir 1 miljons neapdrošinātu Pensilvānijas iedzīvotāju, šāda programma ir ļoti apsveicama," ceturtdien sacīja Rendels, nosaucot to par potenciālu "plaisu aizpildītāju" līdz 2014.

Pensilvānija, tāpat kā daudzas valstis, plāno izveidot valdības pārraudzītu apdrošināšanas tirgu, kurā mazajiem uzņēmumiem un privātpersonām vajadzētu būt iespējai iegādāties obligāto minimālo standartu segumu.

Restorānu nozarē, kurā valstī strādā gandrīz 13 miljoni cilvēku, ir viens no zemākajiem veselības aprūpes līmeņiem, kas atspoguļo darbaspēka pārejošo raksturu un nepilnu darba laiku strādājošo izplatību.

Jaunā partnerība sākotnēji nodrošinās restorānu īpašniekiem un darbiniekiem tīmekļa portālu, lai iegādātos apdrošināšanas produktus, ko pašlaik piedāvā UnitedHealth, kas ir valsts lielākais apdrošinātājs pēc ieņēmumiem.

Iespējas ietvertu politiku, kuru darba devēji varētu izvēlēties, ja viņi vēlētos saviem darbiniekiem sniegt pabalstus, kā arī individuālus plānus, ko restorānu darbinieki varētu izvēlēties, ja viņu darba devējs nepiedāvātu segumu.

UnitedHealth vadītāji sacīja, ka darba devēju sponsorētie plāni, tostarp plāns, kas paredzēts profilaktiskai aprūpei, ikdienas biroja apmeklējumiem un katastrofāliem notikumiem, un starpība starp tiem ir atšķirīga, varētu būt pieejami par 10% līdz 20% mazāk nekā tradicionālā veselības uzturēšanas organizācija un veselības aprūpes plāni, kas tiek piedāvāti pakalpojumu sniedzēju organizācijām un tiek piedāvāti mazajiem uzņēmumiem.

Klienti var arī saņemt atlaides citiem UnitedHealth produktiem, piemēram, zobu un redzes segumam.

Bet UnitedHealth izpilddirektors Ostins Pitmans sacīja, ka uzņēmums turpinās savu standarta parakstīšanas praksi, kas varētu ietvert aizliegumu segt cilvēkus ar jau esošiem veselības stāvokļiem. Šī prakse netiks aizliegta līdz 2014.

Šerila Skolnika, CRT Capital Group veterānu nozares analītiķe, sacīja, ka veselības aprūpes uzņēmums Minnetonka, Minn., Ir pelnījis atzinību par mēģinājumu apkalpot cilvēku grupu, kurai tradicionāli nav bijis ieguvumu veselībai. Bet viņa brīdināja, ka solītās atlaides varētu būt neadekvātas.

"Ja tas būs vairāk nekā tikai labas sabiedriskās attiecības, ar 10% līdz 20% atlaidi no parastā plāna izmaksām nepietiek," viņa sacīja. "Šis ir salīdzinoši zemu atalgots iedzīvotājs. un es esmu nobažījies, ka šī programma var nebūt pietiekami inovatīva. ”

Svīnijs sacīja, ka, attīstoties programmai, restorānu asociācija cer, ka UnitedHealth izstrādās apdrošināšanas produktus, kas īpaši pielāgoti, lai palīdzētu restorāniem un viņu darbiniekiem. Viņasprāt, tam vajadzētu vēl vairāk samazināt izmaksas.

UnitedHealth vadītāji, kuriem ir arī sadarbība ar senioru grupu AARP, lai piedāvātu Medicare papildu apdrošināšanu, nesniedza informāciju par to, ko viņi varētu piedāvāt. Bet Pitmans partnerību nosauca par “mums nozīmīgu iespēju”.

Šis solis nāk laikā, kad valsts vadošie apdrošinātāji ir atmetuši klientus un paaugstinājuši likmes, lai nomierinātu nervozos investorus. Pagājušajā gadā četras no piecām lielākajām bezpeļņas apdrošināšanas sabiedrībām, tostarp UnitedHealth, zaudēja klientus, vienlaikus ievērojami palielinot savus ienākumus, liecina uzņēmuma finanšu pārskati.

UnitedHealth turpina paaugstināt prēmijas tā dēvētajā mazo grupu tirgū, apkalpojot darba devējus ar mazāk nekā 50 darbiniekiem. Šonedēļ uzņēmums Rodas salā iesniedza pieteikumu, lai nākamajā gadā palielinātu prēmijas mazajiem uzņēmumiem par gandrīz 12%.


Nacionālais restorāns Assn. un UnitedHealth pievienojas restorānu darbinieku pārklājuma centieniem

Nacionālais restorāns Assn. un apdrošināšanas gigants UnitedHealth Group Inc. apvienojas, lai padarītu segumu pieejamāku miljoniem restorānu darbinieku bez veselības ieguvumiem - trīs gadus pirms tam, kad veselības aprūpes kapitālais remonts prasītu ikvienam apdrošināšanu.

Šī iniciatīva, lai gan sākumā bija ierobežota, iezīmē vienu no lielākajiem privātā sektora centieniem paplašināt veselības apdrošināšanas segumu.

Un tā arhitekti teica, ka tas galu galā varētu palīdzēt segt 4 miljonus līdz 6 miljonus restorānu darbinieku bez veselības ieguvumiem vai aptuveni 10% no pašreizējiem neapdrošinātajiem iedzīvotājiem.

Tomēr uzņēmums vismaz līdz 2014. gadam joprojām varētu saglabāt tiesības liegt segumu tiem, kam jau ir nosacījumi.

Asociācija plāno piektdien savā ikgadējā sanāksmē Čikāgā paziņot par tīmekļa vietni un apdrošināšanas plānu izvēlni Pensilvānijā un Kolorādo, un pēc tam gada laikā izvērsties Kalifornijā, Teksasā, Floridā, Ilinoisā un citos štatos.

"Tas ir biznesa jautājums restorānu nozarei," sacīja Dauna Svīnija, ietekmīgās restorānu grupas izpilddirektore, kas pārstāv aptuveni 380 000 darba devēju visā valstī.

"Tā kā restorānu biznesam ir šaurās peļņas normas, mūsu nozarei ir bijis pastāvīgs izaicinājums atrast pieejamus [apdrošināšanas] produktus, ko viņi varētu piedāvāt darbiniekiem," sacīja Svīnijs.

Svīnijs, kurš vairāk nekā pirms diviem gadiem uzsāka apdrošināšanas partnerības izveidi, sacīja, ka asociācijas biedri ir noteikuši veselības aprūpi kā galveno problēmu.

Tas ir arī vislielākās bažas tādām valsts amatpersonām kā Pensilvānijas gubernators Eds Rendels. Demokrāts cenšas apturēt apdrošināšanas seguma eroziju līdz brīdim, kad valsts 2014. gadā var izveidot apdrošināšanas biržu, kā izklāstīts nesen pieņemtajā veselības aprūpes likumā.

"Laikā, kad mums ir 1 miljons neapdrošinātu Pensilvānijas iedzīvotāju, šāda programma ir ļoti apsveicama," ceturtdien sacīja Rendels, nosaucot to par potenciālu "plaisu aizpildītāju" līdz 2014.

Pensilvānija, tāpat kā daudzas valstis, plāno izveidot valdības pārraudzītu apdrošināšanas tirgu, kurā mazajiem uzņēmumiem un privātpersonām vajadzētu būt iespējai iegādāties obligāto minimālo standartu segumu.

Restorānu nozarē, kurā valstī strādā gandrīz 13 miljoni cilvēku, ir viens no zemākajiem veselības aprūpes līmeņiem, kas atspoguļo darbaspēka pārejošo raksturu un nepilnu darba laiku strādājošo izplatību.

Jaunā partnerība sākotnēji nodrošinās restorānu īpašniekiem un darbiniekiem tīmekļa portālu, lai iegādātos apdrošināšanas produktus, ko pašlaik piedāvā UnitedHealth, kas ir valsts lielākais apdrošinātājs pēc ieņēmumiem.

Iespējas ietvertu politiku, kuru darba devēji varētu izvēlēties, ja viņi vēlētos saviem darbiniekiem sniegt pabalstus, kā arī individuālus plānus, ko restorānu darbinieki varētu izvēlēties, ja viņu darba devējs nepiedāvātu segumu.

UnitedHealth vadītāji sacīja, ka darba devēju sponsorētie plāni, tostarp plāns, kas paredzēts profilaktiskai aprūpei, ikdienas biroja apmeklējumiem un katastrofāliem notikumiem, un starpība starp tiem ir atšķirīga, varētu būt pieejami par 10% līdz 20% mazāk nekā tradicionālā veselības uzturēšanas organizācija un veselības aprūpes plāni, kas tiek piedāvāti pakalpojumu sniedzēju organizācijām un tiek piedāvāti mazajiem uzņēmumiem.

Klienti var arī saņemt atlaides citiem UnitedHealth produktiem, piemēram, zobu un redzes segumam.

Bet UnitedHealth izpilddirektors Ostins Pitmans sacīja, ka uzņēmums turpinās savu standarta parakstīšanas praksi, kas varētu ietvert aizliegumu segt cilvēkus ar jau esošiem veselības stāvokļiem. Šī prakse netiks aizliegta līdz 2014.

Šerila Skolnika, CRT Capital Group veterānu nozares analītiķe, sacīja, ka veselības aprūpes uzņēmums Minnetonka, Minn., Ir pelnījis atzinību par mēģinājumu apkalpot cilvēku grupu, kurai tradicionāli nav bijis ieguvumu veselībai. Bet viņa brīdināja, ka solītās atlaides varētu būt neadekvātas.

"Ja tas būs vairāk nekā tikai labas sabiedriskās attiecības, ar 10% līdz 20% atlaidi no parastā plāna izmaksām nepietiek," viņa sacīja. "Šis ir salīdzinoši zemu atalgots iedzīvotājs. un es esmu nobažījies, ka šī programma var nebūt pietiekami inovatīva. ”

Svīnijs sacīja, ka, attīstoties programmai, restorānu asociācija cer, ka UnitedHealth izstrādās apdrošināšanas produktus, kas īpaši pielāgoti, lai palīdzētu restorāniem un viņu darbiniekiem. Viņasprāt, tam vajadzētu vēl vairāk samazināt izmaksas.

UnitedHealth vadītāji, kuriem ir arī sadarbība ar senioru grupu AARP, lai piedāvātu Medicare papildu apdrošināšanu, nesniedza informāciju par to, ko viņi varētu piedāvāt. Bet Pitmans partnerību nosauca par “mums nozīmīgu iespēju”.

Šis solis nāk laikā, kad valsts vadošie apdrošinātāji ir atmetuši klientus un paaugstinājuši likmes, lai nomierinātu nervozos investorus. Pagājušajā gadā četras no piecām lielākajām bezpeļņas apdrošināšanas sabiedrībām, tostarp UnitedHealth, zaudēja klientus, vienlaikus ievērojami palielinot savus ienākumus, liecina uzņēmuma finanšu pārskati.

UnitedHealth turpina paaugstināt prēmijas tā dēvētajā mazo grupu tirgū, apkalpojot darba devējus ar mazāk nekā 50 darbiniekiem. Šonedēļ uzņēmums Rodas salā iesniedza pieteikumu, lai nākamajā gadā palielinātu prēmijas mazajiem uzņēmumiem par gandrīz 12%.


Nacionālais restorāns Assn. un UnitedHealth pievienojas restorānu darbinieku pārklājuma centieniem

Nacionālais restorāns Assn. un apdrošināšanas gigants UnitedHealth Group Inc. apvienojas, lai padarītu segumu pieejamāku miljoniem restorānu darbinieku bez veselības ieguvumiem - trīs gadus pirms tam, kad veselības aprūpes kapitālais remonts prasītu ikvienam apdrošināšanu.

Šī iniciatīva, lai gan sākumā bija ierobežota, iezīmē vienu no lielākajiem privātā sektora centieniem paplašināt veselības apdrošināšanas segumu.

Un tā arhitekti teica, ka galu galā tas varētu palīdzēt segt 4 miljonus līdz 6 miljonus restorānu darbinieku bez veselības ieguvumiem vai aptuveni 10% no pašreizējiem neapdrošinātajiem iedzīvotājiem.

Tomēr uzņēmums vismaz līdz 2014. gadam joprojām varētu saglabāt tiesības liegt segumu tiem, kam jau ir nosacījumi.

Asociācija plāno piektdien savā ikgadējā sanāksmē Čikāgā paziņot par tīmekļa vietni un apdrošināšanas plānu izvēlni Pensilvānijā un Kolorādo, un pēc tam gada laikā izvērsties Kalifornijā, Teksasā, Floridā, Ilinoisā un citos štatos.

"Tas ir biznesa jautājums restorānu nozarei," sacīja Dauna Svīnija, ietekmīgās restorānu grupas izpilddirektore, kas pārstāv aptuveni 380 000 darba devēju visā valstī.

"Tā kā restorānu biznesam ir šaurās peļņas normas, mūsu nozarei ir bijis pastāvīgs izaicinājums atrast pieejamus [apdrošināšanas] produktus, ko viņi varētu piedāvāt darbiniekiem," sacīja Svīnijs.

Svīnijs, kurš vairāk nekā pirms diviem gadiem uzsāka apdrošināšanas partnerības izveidi, sacīja, ka asociācijas biedri ir noteikuši veselības aprūpi kā galveno problēmu.

Tas ir arī vislielākās bažas tādām valsts amatpersonām kā Pensilvānijas gubernators Eds Rendels. Demokrāts cenšas apturēt apdrošināšanas seguma eroziju līdz brīdim, kad valsts 2014. gadā var izveidot apdrošināšanas apmaiņu, kā izklāstīts nesen pieņemtajā veselības aprūpes likumā.

"Laikā, kad mums ir 1 miljons neapdrošinātu Pensilvānijas iedzīvotāju, šāda programma ir ļoti apsveicama," ceturtdien sacīja Rendels, nosaucot to par potenciālu "plaisu aizpildītāju" līdz 2014.

Pensilvānija, tāpat kā daudzas valstis, plāno izveidot valdības pārraudzītu apdrošināšanas tirgu, kurā mazajiem uzņēmumiem un privātpersonām vajadzētu būt iespējai iegādāties obligāto minimālo standartu segumu.

Restorānu nozarē, kurā valstī strādā gandrīz 13 miljoni cilvēku, ir viens no zemākajiem veselības aprūpes līmeņiem, kas atspoguļo darbaspēka pārejošo raksturu un nepilnu darba laiku strādājošo izplatību.

Jaunā partnerība sākotnēji nodrošinās restorānu īpašniekiem un darbiniekiem tīmekļa portālu, lai iegādātos apdrošināšanas produktus, ko pašlaik piedāvā UnitedHealth, kas ir valsts lielākais apdrošinātājs pēc ieņēmumiem.

Iespējas ietvertu politiku, kuru darba devēji varētu izvēlēties, ja viņi vēlētos saviem darbiniekiem sniegt pabalstus, kā arī individuālus plānus, ko restorānu darbinieki varētu izvēlēties, ja viņu darba devējs nepiedāvātu segumu.

UnitedHealth vadītāji sacīja, ka darba devēju sponsorētie plāni, tostarp plāns, kas paredzēts profilaktiskai aprūpei, ikdienas biroja apmeklējumiem un katastrofāliem notikumiem, un starpība starp tiem ir atšķirīga, varētu būt pieejami par 10% līdz 20% mazāk nekā tradicionālā veselības uzturēšanas organizācija un veselības aprūpes plāni, kas tiek piedāvāti pakalpojumu sniedzēju organizācijām un tiek piedāvāti mazajiem uzņēmumiem.

Klienti var arī saņemt atlaides citiem UnitedHealth produktiem, piemēram, zobu un redzes segumam.

Bet UnitedHealth izpilddirektors Ostins Pitmans sacīja, ka uzņēmums turpinās savu standarta parakstīšanas praksi, kas varētu ietvert aizliegumu segt cilvēkus ar jau esošiem veselības stāvokļiem. Šī prakse netiks aizliegta līdz 2014.

Šerila Skolnika, CRT Capital Group veterānu nozares analītiķe, sacīja, ka veselības aprūpes uzņēmums Minnetonka, Minn., Ir pelnījis atzinību par mēģinājumu apkalpot cilvēku grupu, kurai tradicionāli nav bijis ieguvumu veselībai. Bet viņa brīdināja, ka solītās atlaides varētu būt neadekvātas.

"Ja tas būs vairāk nekā tikai labas sabiedriskās attiecības, ar 10% līdz 20% atlaidi no parastā plāna izmaksām nepietiek," viņa sacīja. "Šis ir salīdzinoši zemu atalgots iedzīvotājs. un es esmu nobažījies, ka šī programma var nebūt pietiekami inovatīva. ”

Svīnijs sacīja, ka, attīstoties programmai, restorānu asociācija cer, ka UnitedHealth izstrādās apdrošināšanas produktus, kas īpaši pielāgoti, lai palīdzētu restorāniem un viņu darbiniekiem. Viņasprāt, tam vajadzētu vēl vairāk samazināt izmaksas.

UnitedHealth vadītāji, kuriem ir arī sadarbība ar senioru grupu AARP, lai piedāvātu Medicare papildu apdrošināšanu, nesniedza informāciju par to, ko viņi varētu piedāvāt. Bet Pitmans partnerību nosauca par “mums nozīmīgu iespēju”.

Šis solis nāk laikā, kad valsts vadošie apdrošinātāji ir atmetuši klientus un paaugstinājuši likmes, lai nomierinātu nervozos investorus. Pagājušajā gadā četras no piecām lielākajām bezpeļņas apdrošināšanas sabiedrībām, tostarp UnitedHealth, zaudēja klientus, vienlaikus ievērojami palielinot savus ienākumus, liecina uzņēmuma finanšu pārskati.

UnitedHealth turpina paaugstināt prēmijas tā dēvētajā mazo grupu tirgū, apkalpojot darba devējus ar mazāk nekā 50 darbiniekiem. Šonedēļ uzņēmums Rodas salā iesniedza pieteikumu, lai nākamajā gadā palielinātu prēmijas mazajiem uzņēmumiem par gandrīz 12%.


Nacionālais restorāns Assn. un UnitedHealth pievienojas restorānu darbinieku pārklājuma centieniem

Nacionālais restorāns Assn. un apdrošināšanas gigants UnitedHealth Group Inc. apvienojas, lai padarītu segumu pieejamāku miljoniem restorānu darbinieku bez veselības ieguvumiem - trīs gadus pirms tam, kad veselības aprūpes kapitālais remonts prasītu ikvienam apdrošināšanu.

Šī iniciatīva, lai arī sākumā bija ierobežota, iezīmē vienu no lielākajiem privātā sektora centieniem paplašināt veselības apdrošināšanas segumu.

Un tā arhitekti teica, ka tas galu galā varētu palīdzēt segt 4 miljonus līdz 6 miljonus restorānu darbinieku bez veselības ieguvumiem vai aptuveni 10% no pašreizējiem neapdrošinātajiem iedzīvotājiem.

Tomēr uzņēmums joprojām varētu saglabāt tiesības liegt segumu tiem, kam jau ir nosacījumi, vismaz līdz 2014.

Asociācija plāno piektdien savā ikgadējā sanāksmē Čikāgā paziņot par tīmekļa vietni un apdrošināšanas plānu izvēlni Pensilvānijā un Kolorādo un pēc tam gada laikā izvērsties Kalifornijā, Teksasā, Floridā, Ilinoisā un citos štatos.

"Tas ir biznesa jautājums restorānu nozarei," sacīja Dauna Svīnija, ietekmīgās restorānu grupas izpilddirektore, kas pārstāv aptuveni 380 000 darba devēju visā valstī.

"Tā kā restorānu biznesam ir šaurās peļņas normas, mūsu nozarei ir bijis pastāvīgs izaicinājums atrast pieejamus [apdrošināšanas] produktus, ko viņi varētu piedāvāt darbiniekiem," sacīja Svīnijs.

Svīnijs, kurš vairāk nekā pirms diviem gadiem uzsāka apdrošināšanas partnerības izveidi, sacīja, ka asociācijas biedri ir noteikuši veselības aprūpi kā galveno problēmu.

Tas arī rada vislielākās bažas tādām valsts amatpersonām kā Pensilvānijas gubernators Eds Rendels. Demokrāts cenšas apturēt apdrošināšanas seguma eroziju līdz brīdim, kad valsts 2014. gadā var izveidot apdrošināšanas biržu, kā izklāstīts nesen pieņemtajā veselības aprūpes likumā.

"Laikā, kad mums ir 1 miljons neapdrošinātu Pensilvānijas iedzīvotāju, šāda programma ir ļoti apsveicama," ceturtdien sacīja Rendels, nosaucot to par potenciālu "plaisu aizpildītāju" līdz 2014.

Pensilvānija, tāpat kā daudzas valstis, plāno izveidot valdības pārraudzītu apdrošināšanas tirgu, kurā mazajiem uzņēmumiem un privātpersonām vajadzētu būt iespējai iegādāties obligāto minimālo standartu segumu.

Restorānu nozarē, kurā valstī strādā gandrīz 13 miljoni cilvēku, ir viens no zemākajiem veselības aprūpes līmeņiem, kas atspoguļo darbaspēka pārejošo raksturu un nepilnu darba laiku strādājošo izplatību.

Jaunā partnerība sākotnēji nodrošinās restorānu īpašniekiem un darbiniekiem tīmekļa portālu, lai iegādātos apdrošināšanas produktus, ko pašlaik piedāvā UnitedHealth, kas ir valsts lielākais apdrošinātājs pēc ieņēmumiem.

Iespējas ietvertu politiku, kuru darba devēji varētu izvēlēties, ja viņi vēlētos saviem darbiniekiem sniegt pabalstus, kā arī individuālus plānus, ko restorānu darbinieki varētu izvēlēties, ja viņu darba devējs nepiedāvātu segumu.

UnitedHealth vadītāji sacīja, ka darba devēju sponsorētie plāni, tostarp plāns, kas paredzēts profilaktiskai aprūpei, ikdienas biroja apmeklējumiem un katastrofāliem notikumiem, un starpība starp tiem ir atšķirīga, varētu būt pieejami par 10% līdz 20% mazāk nekā tradicionālā veselības uzturēšanas organizācija un veselības aprūpes plāni, kas tiek piedāvāti pakalpojumu sniedzēju organizācijām un tiek piedāvāti mazajiem uzņēmumiem.

Klienti var arī saņemt atlaides citiem UnitedHealth produktiem, piemēram, zobu un redzes segumam.

Bet UnitedHealth izpilddirektors Ostins Pitmans sacīja, ka uzņēmums turpinās savu standarta parakstīšanas praksi, kas varētu ietvert aizliegumu segt cilvēkus ar jau esošiem veselības stāvokļiem. Šī prakse netiks aizliegta līdz 2014.

Šerila Skolnika, CRT Capital Group veterānu nozares analītiķe, sacīja, ka veselības aprūpes uzņēmums Minnetonka, Minn., Ir pelnījis atzinību par mēģinājumu apkalpot cilvēku grupu, kurai tradicionāli nav bijis ieguvumu veselībai. Bet viņa brīdināja, ka solītās atlaides varētu būt neadekvātas.

"Ja tas būs vairāk nekā tikai labas sabiedriskās attiecības, ar 10% līdz 20% atlaidi no parastā plāna izmaksām nepietiek," viņa sacīja. "Šis ir salīdzinoši zemu atalgots iedzīvotājs. un es esmu nobažījies, ka šī programma var nebūt pietiekami inovatīva. ”

Svīnijs sacīja, ka, attīstoties programmai, restorānu asociācija cer, ka UnitedHealth izstrādās apdrošināšanas produktus, kas īpaši pielāgoti, lai palīdzētu restorāniem un viņu darbiniekiem. Viņasprāt, tam vajadzētu vēl vairāk samazināt izmaksas.

UnitedHealth vadītāji, kuriem ir arī sadarbība ar senioru grupu AARP, lai piedāvātu Medicare papildu apdrošināšanu, nesniedza informāciju par to, ko viņi varētu piedāvāt. Bet Pitmans partnerību nosauca par “mums nozīmīgu iespēju”.

Šis solis nāk laikā, kad valsts vadošie apdrošinātāji ir atmetuši klientus un paaugstinājuši likmes, lai nomierinātu nervozos investorus. Pagājušajā gadā četras no piecām lielākajām bezpeļņas apdrošināšanas sabiedrībām, tostarp UnitedHealth, zaudēja klientus, vienlaikus ievērojami palielinot savus ienākumus, liecina uzņēmuma finanšu pārskati.

UnitedHealth turpina paaugstināt prēmijas tā dēvētajā mazo grupu tirgū, apkalpojot darba devējus ar mazāk nekā 50 darbiniekiem. Šonedēļ uzņēmums Rodas salā iesniedza pieteikumu, lai nākamajā gadā palielinātu prēmijas mazajiem uzņēmumiem par gandrīz 12%.


Nacionālais restorāns Assn. un UnitedHealth pievienojas restorānu darbinieku pārklājuma centieniem

Nacionālais restorāns Assn. un apdrošināšanas gigants UnitedHealth Group Inc. apvienojas, lai padarītu segumu pieejamāku miljoniem restorānu darbinieku bez veselības ieguvumiem - trīs gadus pirms tam, kad veselības aprūpes kapitālais remonts prasītu ikvienam apdrošināšanu.

Šī iniciatīva, lai arī sākumā bija ierobežota, iezīmē vienu no lielākajiem privātā sektora centieniem paplašināt veselības apdrošināšanas segumu.

Un tā arhitekti teica, ka tas galu galā varētu palīdzēt segt 4 miljonus līdz 6 miljonus restorānu darbinieku bez veselības ieguvumiem vai aptuveni 10% no pašreizējiem neapdrošinātajiem iedzīvotājiem.

Tomēr uzņēmums joprojām varētu saglabāt tiesības liegt segumu tiem, kam jau ir nosacījumi, vismaz līdz 2014.

Asociācija plāno piektdien savā ikgadējā sanāksmē Čikāgā paziņot par tīmekļa vietni un apdrošināšanas plānu izvēlni Pensilvānijā un Kolorādo, un pēc tam gada laikā izvērsties Kalifornijā, Teksasā, Floridā, Ilinoisā un citos štatos.

"Tas ir biznesa jautājums restorānu nozarei," sacīja Dauna Svīnija, ietekmīgās restorānu grupas izpilddirektore, kas pārstāv aptuveni 380 000 darba devēju visā valstī.

"Tā kā restorānu biznesam ir šaurās peļņas normas, mūsu nozarei ir bijis pastāvīgs izaicinājums atrast pieejamus [apdrošināšanas] produktus, ko viņi varētu piedāvāt darbiniekiem," sacīja Svīnijs.

Svīnijs, kurš pirms vairāk nekā diviem gadiem uzsāka apdrošināšanas partnerības izveidi, sacīja, ka asociācijas biedri ir noteikuši veselības aprūpi kā galveno problēmu.

Tas ir arī vislielākās bažas tādām valsts amatpersonām kā Pensilvānijas gubernators Eds Rendels. Demokrāts cenšas apturēt apdrošināšanas seguma eroziju līdz brīdim, kad valsts 2014. gadā var izveidot apdrošināšanas biržu, kā izklāstīts nesen pieņemtajā veselības aprūpes likumā.

"Laikā, kad mums ir 1 miljons neapdrošinātu Pensilvānijas iedzīvotāju, šāda programma ir ļoti apsveicama," ceturtdien sacīja Rendels, nosaucot to par potenciālu "plaisu aizpildītāju" līdz 2014.

Pensilvānija, tāpat kā daudzas valstis, plāno izveidot valdības pārraudzītu apdrošināšanas tirgu, kurā mazajiem uzņēmumiem un privātpersonām vajadzētu būt iespējai iegādāties obligāto minimālo standartu segumu.

Restorānu nozarē, kurā valstī strādā gandrīz 13 miljoni cilvēku, ir viens no zemākajiem veselības aprūpes līmeņiem, kas atspoguļo darbaspēka pārejošo raksturu un nepilnu darba laiku strādājošo izplatību.

Jaunā partnerība sākotnēji nodrošinās restorānu īpašniekiem un darbiniekiem tīmekļa portālu, lai iegādātos apdrošināšanas produktus, ko pašlaik piedāvā UnitedHealth, kas ir valsts lielākais apdrošinātājs pēc ieņēmumiem.

Iespējas ietvertu politiku, kuru darba devēji varētu izvēlēties, ja viņi vēlētos saviem darbiniekiem sniegt pabalstus, kā arī individuālus plānus, ko restorānu darbinieki varētu izvēlēties, ja viņu darba devējs nepiedāvātu segumu.

UnitedHealth vadītāji sacīja, ka darba devēju sponsorētie plāni, tostarp plāns, kas paredzēts profilaktiskai aprūpei, ikdienas biroja apmeklējumiem un katastrofāliem notikumiem, un starpība starp tiem ir atšķirīga, varētu būt pieejami par 10% līdz 20% mazāk nekā tradicionālā veselības uzturēšanas organizācija un veselības aprūpes plāni, kas tiek piedāvāti pakalpojumu sniedzēju organizācijām un tiek piedāvāti mazajiem uzņēmumiem.

Klienti var arī saņemt atlaides citiem UnitedHealth produktiem, piemēram, zobu un redzes segumam.

Bet UnitedHealth izpilddirektors Ostins Pitmans sacīja, ka uzņēmums turpinās savu standarta parakstīšanas praksi, kas varētu ietvert aizliegumu segt cilvēkus ar jau esošiem veselības stāvokļiem. Šī prakse netiks aizliegta līdz 2014.

Šerila Skolnika, CRT Capital Group veterānu nozares analītiķe, sacīja, ka veselības aprūpes uzņēmums Minnetonka, Minn., Ir pelnījis atzinību par mēģinājumu apkalpot cilvēku grupu, kurai tradicionāli nav bijis ieguvumu veselībai. Bet viņa brīdināja, ka solītās atlaides varētu būt neadekvātas.

"Ja tas būs vairāk nekā tikai labas sabiedriskās attiecības, ar 10% līdz 20% atlaidi no parastā plāna izmaksām nepietiek," viņa sacīja. "Šis ir salīdzinoši zemu atalgots iedzīvotājs. un es esmu nobažījies, ka šī programma var nebūt pietiekami inovatīva. ”

Svīnijs sacīja, ka, attīstoties programmai, restorānu asociācija cer, ka UnitedHealth izstrādās apdrošināšanas produktus, kas īpaši pielāgoti, lai palīdzētu restorāniem un viņu darbiniekiem. Viņasprāt, tam vajadzētu vēl vairāk samazināt izmaksas.

UnitedHealth vadītāji, kuriem ir arī sadarbība ar senioru grupu AARP, lai piedāvātu Medicare papildu apdrošināšanu, nesniedza informāciju par to, ko viņi varētu piedāvāt. Bet Pitmans partnerību nosauca par “mums nozīmīgu iespēju”.

Šis solis nāk laikā, kad valsts vadošie apdrošinātāji ir atmetuši klientus un paaugstinājuši likmes, lai nomierinātu nervozos investorus. Pagājušajā gadā četras no piecām lielākajām bezpeļņas apdrošināšanas sabiedrībām, tostarp UnitedHealth, zaudēja klientus, vienlaikus ievērojami palielinot savus ienākumus, liecina uzņēmuma finanšu pārskati.

UnitedHealth turpina paaugstināt prēmijas tā dēvētajā mazo grupu tirgū, apkalpojot darba devējus ar mazāk nekā 50 darbiniekiem. Šonedēļ uzņēmums Rodas salā iesniedza pieteikumu, lai nākamajā gadā palielinātu prēmijas mazajiem uzņēmumiem par gandrīz 12%.


Nacionālais restorāns Assn. un UnitedHealth pievienojas restorānu darbinieku pārklājuma centieniem

Nacionālais restorāns Assn. un apdrošināšanas gigants UnitedHealth Group Inc. apvienojas, lai padarītu segumu pieejamāku miljoniem restorānu darbinieku bez veselības ieguvumiem - trīs gadus pirms tam, kad veselības aprūpes kapitālais remonts prasītu ikvienam apdrošināšanu.

Šī iniciatīva, lai gan sākumā bija ierobežota, iezīmē vienu no lielākajiem privātā sektora centieniem paplašināt veselības apdrošināšanas segumu.

Un tā arhitekti teica, ka tas galu galā varētu palīdzēt segt 4 miljonus līdz 6 miljonus restorānu darbinieku bez veselības ieguvumiem vai aptuveni 10% no pašreizējiem neapdrošinātajiem iedzīvotājiem.

Tomēr uzņēmums vismaz līdz 2014. gadam joprojām varētu saglabāt tiesības liegt segumu tiem, kam jau ir nosacījumi.

Asociācija plāno piektdien savā ikgadējā sanāksmē Čikāgā paziņot par tīmekļa vietni un apdrošināšanas plānu izvēlni Pensilvānijā un Kolorādo, un pēc tam gada laikā izvērsties Kalifornijā, Teksasā, Floridā, Ilinoisā un citos štatos.

"Tas ir biznesa jautājums restorānu nozarei," sacīja Dauna Svīnija, ietekmīgās restorānu grupas izpilddirektore, kas pārstāv aptuveni 380 000 darba devēju visā valstī.

"Tā kā restorānu biznesam ir šaurās peļņas normas, mūsu nozarei ir bijis pastāvīgs izaicinājums atrast pieejamus [apdrošināšanas] produktus, ko viņi varētu piedāvāt darbiniekiem," sacīja Svīnijs.

Svīnijs, kurš pirms vairāk nekā diviem gadiem uzsāka apdrošināšanas partnerības izveidi, sacīja, ka asociācijas biedri ir noteikuši veselības aprūpi kā galveno problēmu.

Tas ir arī vislielākās bažas tādām valsts amatpersonām kā Pensilvānijas gubernators Eds Rendels. Demokrāts cenšas apturēt apdrošināšanas seguma eroziju līdz brīdim, kad valsts 2014. gadā var izveidot apdrošināšanas biržu, kā izklāstīts nesen pieņemtajā veselības aprūpes likumā.

"Laikā, kad mums ir 1 miljons neapdrošinātu Pensilvānijas iedzīvotāju, šāda programma ir ļoti apsveicama," ceturtdien sacīja Rendels, nosaucot to par potenciālu "plaisu aizpildītāju" līdz 2014.

Pensilvānija, tāpat kā daudzas valstis, plāno izveidot valdības pārraudzītu apdrošināšanas tirgu, kurā mazajiem uzņēmumiem un privātpersonām vajadzētu būt iespējai iegādāties obligāto minimālo standartu segumu.

Restorānu nozarē, kurā valstī strādā gandrīz 13 miljoni cilvēku, ir viens no zemākajiem veselības aprūpes līmeņiem, kas atspoguļo darbaspēka pārejošo raksturu un nepilnu darba laiku strādājošo izplatību.

Jaunā partnerība sākotnēji nodrošinās restorānu īpašniekiem un darbiniekiem tīmekļa portālu, lai iegādātos apdrošināšanas produktus, ko pašlaik piedāvā UnitedHealth, kas ir valsts lielākais apdrošinātājs pēc ieņēmumiem.

Iespējas ietvertu politiku, kuru darba devēji varētu izvēlēties, ja viņi vēlētos saviem darbiniekiem sniegt pabalstus, kā arī individuālus plānus, ko restorānu darbinieki varētu izvēlēties, ja viņu darba devējs nepiedāvātu segumu.

UnitedHealth executives said the employer-sponsored plans — including one designed to cover preventive care, routine office visits and catastrophic events, with a gap in coverage in between — could be available for 10% to 20% less than traditional health-maintenance-organization and preferred-provider-organization health plans offered to small businesses.

Customers also may qualify for discounts on other UnitedHealth products, such as dental and vision coverage.

But a UnitedHealth executive, Austin Pittman, said the company would continue its standard underwriting practices, which could include denying coverage to people with preexisting medical conditions. That practice will not be banned until 2014.

Sheryl Skolnick, a veteran industry analyst at CRT Capital Group, said the Minnetonka, Minn., healthcare company deserved credit for trying to serve a group of people who have not traditionally had health benefits. But she cautioned that the promised discounts might be inadequate.

“If this is going to be more than just good public relations, a 10% to 20% discount off the cost of a normal plan isn’t enough,” she said. “This is a relatively low-paid population. and I am concerned that this program may not be innovative enough.”

Sweeney said that as the program develops, the restaurant association hopes UnitedHealth will develop insurance products specifically tailored to help restaurateurs and their employees. That, she said, should bring down costs further.

Executives at UnitedHealth, which also has a partnership with seniors group AARP to offer Medicare supplemental insurance, did not provide details of what they might offer. But Pittman called the partnership “an important opportunity for us.”

The move comes at a time when the nation’s leading insurers have been shedding customers and raising rates in a bid to placate nervous investors. Last year, four of the five largest for-profit insurance companies, including UnitedHealth, lost customers while significantly boosting their earnings, according to company financial reports.

UnitedHealth continues to raise premiums in what is known as the small group market, serving employers with fewer than 50 workers. This week the company filed an application in Rhode Island to raise premiums for small businesses by nearly 12% next year.


National Restaurant Assn. and UnitedHealth join on coverage effort for restaurant workers

The National Restaurant Assn. and insurance giant UnitedHealth Group Inc. are teaming up in a bid to make coverage more accessible to millions of restaurant workers without health benefits — three years ahead of when the healthcare overhaul would require everyone to have insurance.

The initiative, though limited at the outset, marks one of the largest private-sector efforts to expand health insurance coverage.

And its architects said it could ultimately help cover the 4 million to 6 million restaurant employees without health benefits, or about 10% of the nation’s current population of uninsured.

The company, however, could still retain the right to deny coverage to those with preexisting conditions, at least until 2014.

The association plans to announce Friday, at its annual convention in Chicago, a website and a menu of insurance plans in Pennsylvania and Colorado and then expand into California, Texas, Florida, Illinois and other states within a year.

“This is a business issue for the restaurant industry,” said Dawn Sweeney, chief executive of the influential restaurant group, which represents about 380,000 employers nationwide.

“Because of the narrow profit margins of the restaurant business, it has been an ongoing real challenge for our industry to find affordable [insurance] products they could offer to employees,” Sweeney said.

Sweeney, who began the push to create an insurance partnership more than two years ago, said the association’s members had identified healthcare as a top issue of concern.

It also is a top concern for state officials such as Pennsylvania Gov. Ed Rendell. The Democrat is trying to stop the erosion of insurance coverage until the state can create an insurance exchange in 2014, as outlined in the recently passed healthcare law.

“At a time when we have 1 million uninsured Pennsylvanians, a program like this is very welcome,” Rendell said Thursday, calling it a potential “gap filler” until 2014.

Pennsylvania, like many states, plans to operate a government-overseen insurance marketplace where small businesses and individuals should be able to shop for coverage that meets basic minimum standards.

The restaurant industry, which employs nearly 13 million people nationally, has among the lowest levels of health coverage, a reflection of the transitory nature of the workforce and the prevalence of part-time workers.

The new partnership will initially provide restaurant owners and employees with a Web portal to shop for insurance products currently offered by UnitedHealth, the nation’s largest insurer by revenue.

The options would include policies that employers could select if they wanted to provide their employees with benefits, as well as individual plans that restaurant workers could select if their employer did not offer coverage.

UnitedHealth executives said the employer-sponsored plans — including one designed to cover preventive care, routine office visits and catastrophic events, with a gap in coverage in between — could be available for 10% to 20% less than traditional health-maintenance-organization and preferred-provider-organization health plans offered to small businesses.

Customers also may qualify for discounts on other UnitedHealth products, such as dental and vision coverage.

But a UnitedHealth executive, Austin Pittman, said the company would continue its standard underwriting practices, which could include denying coverage to people with preexisting medical conditions. That practice will not be banned until 2014.

Sheryl Skolnick, a veteran industry analyst at CRT Capital Group, said the Minnetonka, Minn., healthcare company deserved credit for trying to serve a group of people who have not traditionally had health benefits. But she cautioned that the promised discounts might be inadequate.

“If this is going to be more than just good public relations, a 10% to 20% discount off the cost of a normal plan isn’t enough,” she said. “This is a relatively low-paid population. and I am concerned that this program may not be innovative enough.”

Sweeney said that as the program develops, the restaurant association hopes UnitedHealth will develop insurance products specifically tailored to help restaurateurs and their employees. That, she said, should bring down costs further.

Executives at UnitedHealth, which also has a partnership with seniors group AARP to offer Medicare supplemental insurance, did not provide details of what they might offer. But Pittman called the partnership “an important opportunity for us.”

The move comes at a time when the nation’s leading insurers have been shedding customers and raising rates in a bid to placate nervous investors. Last year, four of the five largest for-profit insurance companies, including UnitedHealth, lost customers while significantly boosting their earnings, according to company financial reports.

UnitedHealth continues to raise premiums in what is known as the small group market, serving employers with fewer than 50 workers. This week the company filed an application in Rhode Island to raise premiums for small businesses by nearly 12% next year.


National Restaurant Assn. and UnitedHealth join on coverage effort for restaurant workers

The National Restaurant Assn. and insurance giant UnitedHealth Group Inc. are teaming up in a bid to make coverage more accessible to millions of restaurant workers without health benefits — three years ahead of when the healthcare overhaul would require everyone to have insurance.

The initiative, though limited at the outset, marks one of the largest private-sector efforts to expand health insurance coverage.

And its architects said it could ultimately help cover the 4 million to 6 million restaurant employees without health benefits, or about 10% of the nation’s current population of uninsured.

The company, however, could still retain the right to deny coverage to those with preexisting conditions, at least until 2014.

The association plans to announce Friday, at its annual convention in Chicago, a website and a menu of insurance plans in Pennsylvania and Colorado and then expand into California, Texas, Florida, Illinois and other states within a year.

“This is a business issue for the restaurant industry,” said Dawn Sweeney, chief executive of the influential restaurant group, which represents about 380,000 employers nationwide.

“Because of the narrow profit margins of the restaurant business, it has been an ongoing real challenge for our industry to find affordable [insurance] products they could offer to employees,” Sweeney said.

Sweeney, who began the push to create an insurance partnership more than two years ago, said the association’s members had identified healthcare as a top issue of concern.

It also is a top concern for state officials such as Pennsylvania Gov. Ed Rendell. The Democrat is trying to stop the erosion of insurance coverage until the state can create an insurance exchange in 2014, as outlined in the recently passed healthcare law.

“At a time when we have 1 million uninsured Pennsylvanians, a program like this is very welcome,” Rendell said Thursday, calling it a potential “gap filler” until 2014.

Pennsylvania, like many states, plans to operate a government-overseen insurance marketplace where small businesses and individuals should be able to shop for coverage that meets basic minimum standards.

The restaurant industry, which employs nearly 13 million people nationally, has among the lowest levels of health coverage, a reflection of the transitory nature of the workforce and the prevalence of part-time workers.

The new partnership will initially provide restaurant owners and employees with a Web portal to shop for insurance products currently offered by UnitedHealth, the nation’s largest insurer by revenue.

The options would include policies that employers could select if they wanted to provide their employees with benefits, as well as individual plans that restaurant workers could select if their employer did not offer coverage.

UnitedHealth executives said the employer-sponsored plans — including one designed to cover preventive care, routine office visits and catastrophic events, with a gap in coverage in between — could be available for 10% to 20% less than traditional health-maintenance-organization and preferred-provider-organization health plans offered to small businesses.

Customers also may qualify for discounts on other UnitedHealth products, such as dental and vision coverage.

But a UnitedHealth executive, Austin Pittman, said the company would continue its standard underwriting practices, which could include denying coverage to people with preexisting medical conditions. That practice will not be banned until 2014.

Sheryl Skolnick, a veteran industry analyst at CRT Capital Group, said the Minnetonka, Minn., healthcare company deserved credit for trying to serve a group of people who have not traditionally had health benefits. But she cautioned that the promised discounts might be inadequate.

“If this is going to be more than just good public relations, a 10% to 20% discount off the cost of a normal plan isn’t enough,” she said. “This is a relatively low-paid population. and I am concerned that this program may not be innovative enough.”

Sweeney said that as the program develops, the restaurant association hopes UnitedHealth will develop insurance products specifically tailored to help restaurateurs and their employees. That, she said, should bring down costs further.

Executives at UnitedHealth, which also has a partnership with seniors group AARP to offer Medicare supplemental insurance, did not provide details of what they might offer. But Pittman called the partnership “an important opportunity for us.”

The move comes at a time when the nation’s leading insurers have been shedding customers and raising rates in a bid to placate nervous investors. Last year, four of the five largest for-profit insurance companies, including UnitedHealth, lost customers while significantly boosting their earnings, according to company financial reports.

UnitedHealth continues to raise premiums in what is known as the small group market, serving employers with fewer than 50 workers. This week the company filed an application in Rhode Island to raise premiums for small businesses by nearly 12% next year.


National Restaurant Assn. and UnitedHealth join on coverage effort for restaurant workers

The National Restaurant Assn. and insurance giant UnitedHealth Group Inc. are teaming up in a bid to make coverage more accessible to millions of restaurant workers without health benefits — three years ahead of when the healthcare overhaul would require everyone to have insurance.

The initiative, though limited at the outset, marks one of the largest private-sector efforts to expand health insurance coverage.

And its architects said it could ultimately help cover the 4 million to 6 million restaurant employees without health benefits, or about 10% of the nation’s current population of uninsured.

The company, however, could still retain the right to deny coverage to those with preexisting conditions, at least until 2014.

The association plans to announce Friday, at its annual convention in Chicago, a website and a menu of insurance plans in Pennsylvania and Colorado and then expand into California, Texas, Florida, Illinois and other states within a year.

“This is a business issue for the restaurant industry,” said Dawn Sweeney, chief executive of the influential restaurant group, which represents about 380,000 employers nationwide.

“Because of the narrow profit margins of the restaurant business, it has been an ongoing real challenge for our industry to find affordable [insurance] products they could offer to employees,” Sweeney said.

Sweeney, who began the push to create an insurance partnership more than two years ago, said the association’s members had identified healthcare as a top issue of concern.

It also is a top concern for state officials such as Pennsylvania Gov. Ed Rendell. The Democrat is trying to stop the erosion of insurance coverage until the state can create an insurance exchange in 2014, as outlined in the recently passed healthcare law.

“At a time when we have 1 million uninsured Pennsylvanians, a program like this is very welcome,” Rendell said Thursday, calling it a potential “gap filler” until 2014.

Pennsylvania, like many states, plans to operate a government-overseen insurance marketplace where small businesses and individuals should be able to shop for coverage that meets basic minimum standards.

The restaurant industry, which employs nearly 13 million people nationally, has among the lowest levels of health coverage, a reflection of the transitory nature of the workforce and the prevalence of part-time workers.

The new partnership will initially provide restaurant owners and employees with a Web portal to shop for insurance products currently offered by UnitedHealth, the nation’s largest insurer by revenue.

The options would include policies that employers could select if they wanted to provide their employees with benefits, as well as individual plans that restaurant workers could select if their employer did not offer coverage.

UnitedHealth executives said the employer-sponsored plans — including one designed to cover preventive care, routine office visits and catastrophic events, with a gap in coverage in between — could be available for 10% to 20% less than traditional health-maintenance-organization and preferred-provider-organization health plans offered to small businesses.

Customers also may qualify for discounts on other UnitedHealth products, such as dental and vision coverage.

But a UnitedHealth executive, Austin Pittman, said the company would continue its standard underwriting practices, which could include denying coverage to people with preexisting medical conditions. That practice will not be banned until 2014.

Sheryl Skolnick, a veteran industry analyst at CRT Capital Group, said the Minnetonka, Minn., healthcare company deserved credit for trying to serve a group of people who have not traditionally had health benefits. But she cautioned that the promised discounts might be inadequate.

“If this is going to be more than just good public relations, a 10% to 20% discount off the cost of a normal plan isn’t enough,” she said. “This is a relatively low-paid population. and I am concerned that this program may not be innovative enough.”

Sweeney said that as the program develops, the restaurant association hopes UnitedHealth will develop insurance products specifically tailored to help restaurateurs and their employees. That, she said, should bring down costs further.

Executives at UnitedHealth, which also has a partnership with seniors group AARP to offer Medicare supplemental insurance, did not provide details of what they might offer. But Pittman called the partnership “an important opportunity for us.”

The move comes at a time when the nation’s leading insurers have been shedding customers and raising rates in a bid to placate nervous investors. Last year, four of the five largest for-profit insurance companies, including UnitedHealth, lost customers while significantly boosting their earnings, according to company financial reports.

UnitedHealth continues to raise premiums in what is known as the small group market, serving employers with fewer than 50 workers. This week the company filed an application in Rhode Island to raise premiums for small businesses by nearly 12% next year.


National Restaurant Assn. and UnitedHealth join on coverage effort for restaurant workers

The National Restaurant Assn. and insurance giant UnitedHealth Group Inc. are teaming up in a bid to make coverage more accessible to millions of restaurant workers without health benefits — three years ahead of when the healthcare overhaul would require everyone to have insurance.

The initiative, though limited at the outset, marks one of the largest private-sector efforts to expand health insurance coverage.

And its architects said it could ultimately help cover the 4 million to 6 million restaurant employees without health benefits, or about 10% of the nation’s current population of uninsured.

The company, however, could still retain the right to deny coverage to those with preexisting conditions, at least until 2014.

The association plans to announce Friday, at its annual convention in Chicago, a website and a menu of insurance plans in Pennsylvania and Colorado and then expand into California, Texas, Florida, Illinois and other states within a year.

“This is a business issue for the restaurant industry,” said Dawn Sweeney, chief executive of the influential restaurant group, which represents about 380,000 employers nationwide.

“Because of the narrow profit margins of the restaurant business, it has been an ongoing real challenge for our industry to find affordable [insurance] products they could offer to employees,” Sweeney said.

Sweeney, who began the push to create an insurance partnership more than two years ago, said the association’s members had identified healthcare as a top issue of concern.

It also is a top concern for state officials such as Pennsylvania Gov. Ed Rendell. The Democrat is trying to stop the erosion of insurance coverage until the state can create an insurance exchange in 2014, as outlined in the recently passed healthcare law.

“At a time when we have 1 million uninsured Pennsylvanians, a program like this is very welcome,” Rendell said Thursday, calling it a potential “gap filler” until 2014.

Pennsylvania, like many states, plans to operate a government-overseen insurance marketplace where small businesses and individuals should be able to shop for coverage that meets basic minimum standards.

The restaurant industry, which employs nearly 13 million people nationally, has among the lowest levels of health coverage, a reflection of the transitory nature of the workforce and the prevalence of part-time workers.

The new partnership will initially provide restaurant owners and employees with a Web portal to shop for insurance products currently offered by UnitedHealth, the nation’s largest insurer by revenue.

The options would include policies that employers could select if they wanted to provide their employees with benefits, as well as individual plans that restaurant workers could select if their employer did not offer coverage.

UnitedHealth executives said the employer-sponsored plans — including one designed to cover preventive care, routine office visits and catastrophic events, with a gap in coverage in between — could be available for 10% to 20% less than traditional health-maintenance-organization and preferred-provider-organization health plans offered to small businesses.

Customers also may qualify for discounts on other UnitedHealth products, such as dental and vision coverage.

But a UnitedHealth executive, Austin Pittman, said the company would continue its standard underwriting practices, which could include denying coverage to people with preexisting medical conditions. That practice will not be banned until 2014.

Sheryl Skolnick, a veteran industry analyst at CRT Capital Group, said the Minnetonka, Minn., healthcare company deserved credit for trying to serve a group of people who have not traditionally had health benefits. But she cautioned that the promised discounts might be inadequate.

“If this is going to be more than just good public relations, a 10% to 20% discount off the cost of a normal plan isn’t enough,” she said. “This is a relatively low-paid population. and I am concerned that this program may not be innovative enough.”

Sweeney said that as the program develops, the restaurant association hopes UnitedHealth will develop insurance products specifically tailored to help restaurateurs and their employees. That, she said, should bring down costs further.

Executives at UnitedHealth, which also has a partnership with seniors group AARP to offer Medicare supplemental insurance, did not provide details of what they might offer. But Pittman called the partnership “an important opportunity for us.”

The move comes at a time when the nation’s leading insurers have been shedding customers and raising rates in a bid to placate nervous investors. Last year, four of the five largest for-profit insurance companies, including UnitedHealth, lost customers while significantly boosting their earnings, according to company financial reports.

UnitedHealth continues to raise premiums in what is known as the small group market, serving employers with fewer than 50 workers. This week the company filed an application in Rhode Island to raise premiums for small businesses by nearly 12% next year.


Skatīties video: Instruktāža: IAL uzvilkšana un novilkšana veselības aprūpes darbiniekiem, saskaroties ar pacientiem (Augusts 2022).